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勇挑复兴民族电力财产的重任
——记许继团体党委布告、总裁李富生


       李富生,1962年诞生,安徽阜阳人,1983年毕业于合肥财产大学电气系主动化专业,高等工程师。历任许继公司节制器分厂手艺副厂长、厂长、河南昌威机器设备无限公司总司理,2000年8月,任许继团体公司董事、党委副布告,公司总司理。现任许继团体无限公司党委布告、总裁,中国电气财产协会理事长,中国企业连系会、中国企业家协会常务理事,国度直流输变电设备工程手艺研讨中间主任,河南财产大学硕士生导师,“天下歇息榜样”和“天下优异企业家”取得者。

       看作许(xu)继(ji)整体(ti)的(de)(de)三门把,李富生一再以振兴(xing)明族夫妻共同婚前(qian)财(cai)产以民为(wei)本(ben),全力以赴鼓励(li)单位的(de)(de)劳碌(liu)立义和工(gong)艺立义,特效突出,为(wei)地方供(gong)电夫妻共同婚前(qian)财(cai)产的(de)(de)发(fa)展(zhan)坚强和改(gai)变持续运(yun)行(xing)设(she)计了凸起(qi)来进献。

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急躁奋发努力:率军许继迅速增长

       200八年(nian)之后(hou),李富(fu)生军打许(xu)继迈入了(le)增长的慢车道,某项经济(ji)实惠总(zong)(zong)方针(zhen)屡创汗青较好数量。二(er)零零九年(nian),许(xu)继小组(zu)变成 成都(dou)市独一全家(jia)(jia)(jia)发(fa)(fa)卖结(jie)余过(guo)千(qian)亿(yi)(yi)(yi)商(shang)(shang)家(jia)(jia)(jia),发(fa)(fa)卖结(jie)余由200八年(nian)的50万亿(yi)(yi)(yi)极速加(jia)(jia)(jia)剧(ju)至10012万亿(yi)(yi)(yi),利益由200八年(nian)的4.5万亿(yi)(yi)(yi)加(jia)(jia)(jia)剧(ju)至4.01万亿(yi)(yi)(yi),离别时加(jia)(jia)(jia)剧(ju)了(le)102%和78%。五年(nian)来为核发(fa)(fa)地财政性上(shang)交国(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)税金(jin)积攒156万亿(yi)(yi)(yi),并(bing)组(zu)选获得(de)多(duo)种荣誉称号(hao):被(bei)评(ping)为了(le)开国(guo)(guo)之后(hou)物权基(ji)本要素极限奖——第(di)五届“国(guo)(guo)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)地物权摄影奖”;被(bei)创新上(shang)海(hai)市科委、住建(jian)部国(guo)(guo)资委、国(guo)(guo)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)国(guo)(guo)天下官网(wang)总(zong)(zong)公会连接授与“立弧型商(shang)(shang)家(jia)(jia)(jia)”代称;不间(jian)断五年(nian)荣登于(yu)“国(guo)(guo)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)地商(shang)(shang)家(jia)(jia)(jia)500强(qiang)”、“国(guo)(guo)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)地频发(fa)(fa)设施制工作100强(qiang)”、“国(guo)(guo)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)地电(dian)子(zi)为了(le)满足电(dian)子(zi)时代发(fa)(fa)展的需求,资料100强(qiang)”;被(bei)我(wo)(wo)(wo)国(guo)(guo)认(ren)为为“我(wo)(wo)(wo)国(guo)(guo)火堆有想要内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)容高新技术(shu)(shu)技术(shu)(shu)商(shang)(shang)家(jia)(jia)(jia)”、我(wo)(wo)(wo)国(guo)(guo)频发(fa)(fa)技术(shu)(shu)设施国(guo)(guo)产(chan)图片化产(chan)业基(ji)地、我(wo)(wo)(wo)国(guo)(guo)级商(shang)(shang)家(jia)(jia)(jia)技术(shu)(shu)后(hou)面、我(wo)(wo)(wo)国(guo)(guo)有想要规模内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)内(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)容电(dian)脑(nao)软件商(shang)(shang)家(jia)(jia)(jia);二(er)零零九年(nian)被(bei)评(ping)为了(le)我(wo)(wo)(wo)国(guo)(guo)创新科学技术(shu)(shu)推动甲等(deng)奖。

扭转局势:化解矛盾许继财政资金临危

       2006年前后,由于遭到银根收缩、原资料下跌等诸多身分的影响,许继成长堕入了窘境。在这存亡攸关的关头时辰,李富生临危授命、力挽狂澜,毅然决议引进计谋投资者。颠末上百次“起死回生”的艰巨构和和商量,天下五百强企业——中国安然胜利入驻许继,并为许继供给了高达50亿元的资金撑持,这是许继成长史上取得的最大一笔成长资金,胜利完成了中国首例真正意思上的财产—金融连系,为许继的久远成长奠基了踏实的根本。
       以此为契机,河南省当局与中国安然成立了安定的计谋协作干系,中国安然在豫计谋投资高达200多亿元。
       胜利引进计谋投资者不只处理了许继的成长题目,加倍主要的是挽救了多家银行、上千家供给商、上万名员工、几十万名股民,使他们从计谋投资者引进中取得实惠,为本地的经济成长和社会不变做了进献。

克意朝进取步:鼓励许继劳碌标新立异

       李富生一向夸大“操持立异是鞭策企业疾速成长的不懈动力”。恰是基于这一思惟,李富生一方面临许继财产布局停止了调剂,明白了以“电力体系、轨道交通、绿色环保动力发电、财产配用电”为许继的四大产物范畴,这正与国度四万亿投资打算的投资标的目的高度分歧,使许继有用化解了金融危急负面影响,并完成了逾越式成长。
       另外一方面,李富生将微软公司进步前辈的操持方式植入许继,建立了以“关头绩效方针查核(KPI)”为焦点的营业鞭策体系,确保了公司成长方针的有用完成。
       最初,李富生侧重增强了严重工程名目的操持,确保了秦山核电二期、三峡电站、云广特高压直流输电、向上特高压直流输电、郑西高铁、武广高铁、京津专线、合武高铁、西气东输、南水北调等一系列国度严重工程的顺遂实行。

具体步骤重振:勉励许继技术立名

       在国际,李富生与华为公司一道抢先引进了IBM科研操持方式,建立了以“集成化产物开辟(IPD)”为焦点的手艺立异体系,将3000多名研发职员有用构造起来,使企业插上了起飞的同党。在李富生的率领下,许继每一年都有100多种新产物问世,停止2009年底,许继团体共请求专利234项,此中发现专利81项;具有软件著述权15项;掌管到场拟定的国度规范40项,行业规范87项;持续三次承当国度严重科技专项,持续四次承当河南严重科技专项;缔造了“6项天下第一”和“20多项中国第一”,使中国电力财产眉飞色舞、睥睨群雄。

忘我进献:作用许继科级干部财务人员

       李富生从不计算小我得失,冷静地进献着,以现实步履表现了高度义务心和奇迹心,终年累月加班加点和出差在外,节沐日也不歇息,整年累计加班近2000多个小时。
       对许继,他一向抱着惓惓的酷爱之心,这类“爱”远远逾越了爱他自己和爱他的亲人。2008年,李富生父亲身患癌症在郑州住院,在手术的关头时辰,作为独一的儿子,本应等待在父亲身旁,但此时恰是许继引进计谋投资者的关头时代,李富生在父亲与许继之间,他毅然毅然地挑选了许继,挑选了“大爱”,挑选了苦守在任务岗亭上。唯一的几回探望,也是任务到深夜十二点后由夫人驾车赶往病院,长久探望后凌晨六点又赶回团体公司,持续投入到严重的任务傍边。在任务中,李富生动人的业绩良多,他以他的一言一行、一举一动影响和鼓励着泛博干部员工以加倍连合、加倍朝上进步的精力投入到许继的成长大潮中来。

志存志存:打响许继創業飞腾

       2010年新年伊始,为了不时超出、寻求出色,在许继疾速成长的根本上,李富生倡议了“第三次创业”的总带动,他号令全部干部员工固执拼搏、砥砺前行,为中国电力财产的成长进献更大气力。将来五年,许继将在李富生的率领下,在现有焦点营业根本上,凭仗行业抢先的手艺,和逾越电力体系发电、输变电、配电和用电关键的一次、二次电力设备的产物制作和电力设备体系集成的办事才能,建立了许继团体公司在电网范畴、新动力发电范畴、轨道交通范畴和财产配用电范畴的计谋上风位置。
五年内成为国际一流的电力设备制作商和一流的电力设备体系集成商,十年内成为国际一流的电力设备制作商和一流的电力设备体系集成商,打形成中国的“ABB”和“西门子”。到2015年许继团体利润将到达35亿元,发卖支出到达600亿元,成为天下电力设备行业的佼佼者!


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